Трансформируем бизнес-мышление через стратегические инновации
Опережающие тренинги по разработке бизнес-стратегий для лидеров, формирующих будущее казахстанского рынка
Новая эра стратегического мышления
Погрузитесь в мир прогрессивных бизнес-методологий с Kazenerconnect
Инновационный подход
Наши программы объединяют передовые методики стратегического планирования с практическими инструментами, адаптированными к реалиям казахстанского рынка. В 2024 году 78% выпускников наших программ внедрили минимум 3 стратегические инновации в своих компаниях.
Результат-ориентированность
Фокус на измеримых результатах: после прохождения тренингов участники видят рост ключевых бизнес-показателей в среднем на 32%. Каждая программа включает разработку конкретного стратегического документа и плана имплементации для вашего бизнеса.
Индивидуальный подход
Персонализированные программы для различных сегментов бизнеса: от корпораций с годовым оборотом от $50M до стартапов на стадии pre-seed. Каждый кейс рассматривается через призму уникальных отраслевых вызовов и возможностей компании.
Курсы и форматы обучения
Выберите оптимальный формат для трансформации вашего бизнеса
Стратегические интенсивы
Интенсивные 2-3 дневные программы полного погружения для руководителей, требующих быстрых трансформационных решений. Фокус на приоритизацию стратегических инициатив и создание дорожной карты внедрения.
- Длительность: 18-24 часа
- Формат: Очный / Гибридный
- Результат: Стратегический план на 12 месяцев
Корпоративные модули
Комплексные программы для управленческих команд, адаптированные под конкретную отрасль и бизнес-цели компании. Включает диагностику текущей стратегии, выявление точек роста и разработку полноценного стратегического документа.
- Длительность: 4-6 недель
- Формат: Смешанный (онлайн + очные сессии)
- Результат: Комплексная бизнес-стратегия
Стратегические сессии
Фасилитируемые однодневные сессии для решения конкретных стратегических задач: выход на новые рынки, запуск продукта, реструктуризация. Использование методик дизайн-мышления и сценарного планирования для генерации прорывных решений.
- Длительность: 8-10 часов
- Формат: Очный
- Результат: Action plan с конкретными шагами
Преимущества нашей методологии
Стратегический подход, основанный на данных и практическом опыте
Глубокая диагностика
Используем комплексный анализ 47 показателей стратегической эффективности, что позволяет выявить скрытые возможности роста и неочевидные угрозы. Применяем расширенные версии классических методик: SWOT 3.0, расширенный PESTEL, BSC с предикативной аналитикой.
Сценарное планирование
Разрабатываем минимум 4 детализированных сценария развития с вероятностной оценкой каждого, что снижает стратегическую неопределенность на 64%. Включает анализ трендов и антитрендов с горизонтом планирования до 5 лет.
Реализуемые KPI
Для каждой стратегической инициативы разрабатываем систему из 8-12 измеримых показателей с методиками их отслеживания. Каждый участник получает персональный дашборд для мониторинга эффективности внедрения стратегии.
Адаптивный подход
Внедряем принципы Agile-стратегии, позволяющие гибко реагировать на изменения рынка без потери стратегического фокуса. Участники обучаются проводить стратегические спринты (2-недельные циклы) с регулярной переоценкой приоритетов.
Расписание ближайших сессий
Планируйте свой профессиональный рост заранее
* Для корпоративных групп от 5 человек предоставляется скидка 15%. Возможна организация закрытых корпоративных программ в индивидуальные даты.
Часто задаваемые вопросы
Ответы на популярные вопросы о наших тренингах
Какой уровень подготовки требуется для участия в тренингах?
Наши программы дифференцированы по уровню сложности. Для базовых интенсивов достаточно иметь минимум 2 года управленческого опыта. Для продвинутых модулей рекомендуется опыт стратегического планирования или участие в разработке бизнес-стратегий. Каждому участнику предоставляется предварительный доступ к подготовительным материалам за 7 дней до начала обучения.
Как проходит оплата и какие условия возврата средств?
Для бронирования места необходима предоплата 30%, оставшуюся сумму можно внести за 5 дней до начала тренинга. Принимаем безналичные платежи и банковские карты. При отмене участия за 14+ дней до начала возвращается 100% предоплаты, за 7-13 дней - 70%, менее 7 дней - предоплата не возвращается, но может быть перенесена на будущие программы в течение 6 месяцев.
Какие материалы предоставляются участникам программ?
Участники получают комплексный пакет материалов: рабочую тетрадь с практическими заданиями, электронные шаблоны стратегических документов, доступ к библиотеке кейсов и исследований. После завершения программы предоставляется 30-дневный доступ к онлайн-платформе для закрепления материала. Все инструменты и методики можно сразу применять в работе, имея необходимые шаблоны и алгоритмы.
Возможна ли разработка индивидуальной программы для компании?
Да, мы специализируемся на разработке кастомизированных программ. Процесс включает предварительный стратегический аудит (интервью с ключевыми стейкхолдерами, анализ существующих документов), определение конкретных бизнес-задач и разработку программы с уникальными кейсами и упражнениями. Срок разработки индивидуальной программы составляет от 3 недель, стоимость зависит от объема и специфики требований.
Какое послетренинговое сопровождение предоставляется?
После завершения основной программы участники получают 60-дневную поддержку, включающую: две 60-минутные консультации по внедрению стратегии, доступ к закрытому сообществу выпускников для обмена опытом, ежемесячный вебинар по актуальным вопросам стратегического управления. Для корпоративных клиентов разрабатывается индивидуальная программа сопровождения, которая может включать регулярные стратегические сессии и мониторинг внедрения.
Запишитесь на тренинг
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами для подбора оптимальной программы